Кто и почему пользуется аутстаффингом?

Применить аутстаффинг можно практически в любой организации. Как правило, за штат выводят административный и обслуживающий персонал (рабочие, секретари, горничные, переводчики, водители), но при желании, аутстаффинг применим к сотрудникам любого уровня.

Уровень снижения денежных затрат при применении аутстаффинга зависит от многих факторов: условий труда, системы налогообложения, фонда заработной платы и т.д. Если Вы заинтересовались нашим предложением, то мы можем составить расчет индивидуально для Вас. Зачастую экономия на издержках превышает стоимость.

Существует также ряд других ситуаций, когда применение аутстаффинга дает еще более ощутимый эффект. Прежде всего, при найме трудовых мигрантов, когда кадровое администрирование усложнено и требует привлечения квалифицированных специалистов. Также аутстаффинг эффективнен в случаях, когда имеется непредсказуемость бизнеса, когда нужна переменная рабочая сила, или очень большой штат сотрудников. У Вас не будет нужды рассчитывать зарплату, налоги, ходить по судам, общаться с миграционной службой, профсоюзами, прокуратурой и трудовой инспекцией и пр.

Таким образом, кроме возможности сэкономить, основными предпосылками для использования аутстаффинга в компаниях являются:
  • необходимость нанять иностранных работников (трудовых мигрантов) желание сосредоточиться на ключевом содержании своего бизнеса и не отвлекаться на второстепенные функции;

  • желание снизить объем работы бухгалтерии и кадровой службы, освободить имеющийся управленческий персонал от рутинных операций, связанных с принятыми в штат работниками;

  • необходимость уменьшить количество сотрудников в штатном расписании, преодолеть ограничение предельной численности, без потери производительности;

  • необходимость увеличить количество работников без увеличения нагрузки по вопросам трудоустройства, начисления зарплаты и осуществления соответствующих налоговых и иных выплат;

  • желание минимизировать риск претензий со стороны трудовых, налоговых, миграционных служб и судебных инстанций;

  • желание снять с компании обязательства по трудовым отношениям с сотрудниками, получить квалифицированного посредника в отношениях с контролирующими органами;

  • намерение использовать заранее отобранных людей на временном проекте, без оформления их в свой штат;

  • желание обеспечить максимальную гибкость в управлении персоналом, внедрить дополнительный инструмент мотивации;

  • потребность в улучшении показателей деятельности предприятия, в частности, в увеличении выработки на одного работника.